Pays de Ploërmel

Publié le 30 janvier 2026

Ploërmel. Hôpital : les derniers voeux du directeur général Philippe Couturier

À l’occasion de la cérémonie des vœux 2026 de l’hôpital de Ploërmel, la direction de l’établissement a dressé un bilan dense de l’année écoulée, tout en esquissant les priorités à venir dans un contexte hospitalier national toujours contraint. Un temps fort marqué à la fois par des réalisations structurantes, des projets d’avenir affirmés et l’annonce émouvante du prochain départ du directeur général, Philippe Couturier.

Une année 2025 éprouvante mais riche en réalisations

Dans son discours, Valérie Jeanne, directrice déléguée, a tenu à saluer la mobilisation des équipes médicales, soignantes, techniques et administratives, particulièrement sollicitées en ce début d’année par l’activation du plan blanc, les intempéries, les tensions hospitalières et l’épidémie saisonnière.
Malgré ces contraintes, l’année 2025 aura été marquée par plusieurs avancées majeures.

Parmi elles, l’élaboration d’un projet médico-soignant structurant, devenu la feuille de route commune de l’établissement, visant à consolider l’organisation territoriale et à préparer l’avenir. Autre réalisation emblématique : la réhabilitation et l’extension du plateau de consultations externes, ouvert avant l’été 2025, qui renforce l’attractivité du site et facilite l’accueil de nouvelles spécialités médicales et chirurgicales.

L’année écoulée a également été marquée par une évaluation externe réussie de l’EHPAD, saluée pour la qualité et la sécurité des soins, ainsi que par l’avancée du projet « EHPAD de demain », désormais doté d’un programme technique détaillé et engagé dans les phases préparatoires avec les partenaires institutionnels.

Sur le plan territorial, la création de la PUI Nord, regroupant les pharmacies de Josselin, Malestroit et Ploërmel, constitue une étape importante, permettant désormais d’assurer la préparation des traitements pour près de 400 résidents d’EHPAD du nord du territoire.

2026 : poursuivre la transformation malgré les contraintes financières

Pour 2026, la direction affiche une ambition claire : poursuivre la transformation de l’hôpital tout en sécurisant son avenir financier. Une réalité budgétaire reconnue, notamment après les observations de la Chambre régionale des comptes, qui a conduit à la mise en place prochaine d’une mission d’appui pilotée par l’ANAP afin de structurer un plan de redressement.

Malgré ce contexte, plusieurs projets sont d’ores et déjà engagés. Grâce au soutien des collectivités locales -l’attribution d’une somme de 600 000 euros par an pendant trois ans par Ploërmel communauté et 200 000 euros sur la même période par l’OBC- , de l’ARS, du Département et du tissu associatif et économique, l’hôpital pourra lancer en 2026 la réhabilitation de l’Unité de Surveillance Continue, poursuivre son programme d’investissements en équipements hôteliers et biomédicaux, et avancer sur le futur EHPAD. Ce dossier est prêt dans les délais sur le plan administratif. Reste à boucler son financement, mais sur ce point le directeur général a laissé entendre qu’une solution était peut-être en vue, sans en dire plus.

D’autres chantiers structurants sont également annoncés, comme la création d’une unité de dialyse médicalisée de huit postes, la réhabilitation de l’internat rural, ou encore la mise en service prochaine d’une hélisurface, utilisable par la Sécurité civile et l’Hélismur.

Consolider l’offre de soins et préparer la certification

Sur le plan médical, l’hôpital entend renforcer son offre de soins, notamment en médecine, en ambulatoire et en hospitalisation à domicile, dont l’activité a progressé de 28 % en 2025. Le développement de nouvelles prises en charge, la consolidation des équipes médicales (addictologie, maternité, cardiologie, soins palliatifs) et la structuration de la permanence d’accès aux soins font partie des priorités.

La maternité, qui a accueilli 519 naissances en 2025, poursuit son développement avec de nouveaux projets, malgré un contexte national de baisse de la natalité. Le service de radiologie s’inscrit également dans cette dynamique d’amélioration continue.

L’ensemble de ces actions s’inscrit dans la préparation de la prochaine visite de certification prévue en octobre, mobilisant l’ensemble des services de l’établissement.

Les derniers voeux du directeur général Philippe Couturier

Moment fort de la cérémonie, le discours de Philippe Couturier, directeur général, a pris une tonalité particulière. Celui-ci a confirmé qu’il s’agissait de ses derniers vœux, avant la fin de son engagement à l’été 2026, après dix années à la tête de l’établissement.

Revenant sur le chemin parcouru, il a rappelé les grandes étapes qui ont marqué l’hôpital de Ploërmel : la consolidation de la maternité, le développement de la chirurgie et de l’ambulatoire, la montée en puissance de l’HAD, les investissements en imagerie médicale et la structuration territoriale des soins. Il a également souligné l’importance du travail collectif, des partenariats locaux et de l’engagement des professionnels, des usagers et des élus. Il a laissé entendre qu’une solution se profilait pour boucler le financement de l’EHPAD, sans en dire plus.

« La vie continue, le GHBA poursuit son chemin », a-t-il conclu, en adressant ses remerciements à l’ensemble des acteurs qui ont contribué à faire de l’hôpital de Ploërmel un établissement de proximité solide, engagé et tourné vers l’avenir.

Les collectivités au rendez-vous

Pour Patrick Le Diffon, président du comité de surveillance de l’hôpital, maire de Ploërmel et président de Ploërmel communauté, le soutien des collectivités à l’hôpital « c’est la réponse des résidents du territoire à la volonté de conserver un outi, voire de le parfaire ». Car pour patrick Le Diffon, l’hôpital est « un pilier de notre développement local » au même titre que l’emploi, le logement, l’école, la santé fait partie des éléments essentiels à la qualité de vie des habitants. A ce titre « la rénovation des locaux est un choix pragmatique d’améliorer les conditions d’accueil des patients et les conditions de travail du personnel ». Evoquant la décision prise par les deux communautés voisines d’apporter une aide financière à l’hôpitam, Patrick Le Diffon a souligné que ces communautés de communes « ne sont pas compétentes en matière de santé, qu’elles ne sont pas tenues juridiquement d’intervenir, mais elles ont fait le choix de s’engager concrètement, réellement ». Un choix d’autant plus fort insiste l’élu que ces collectivités traversent une crise financière en raison des ponctions de l’Etat de plus en plus importantes sur leurs budgets. « Cela montre que quand l’enjeu est essentiel pour les habitants, les élus savent être au rendez-vous même en dehors de leurs champs de compétence », résume Patrick Le Diffon. il a souligné l’engagement de l’ensemble du personnel pour assurer un service de qualité « malgré un contexte national difficile pour l’hôpital ». Il a regretté que le dossier de l’EHPAD n’avance pas plus vite et exprimé le souhait que celui-ci voit le jour en 2026.

A l’issue de ala cérémonie un hommage a été rendu aux retraité(e)s et aux médaillé(e)s du travail :

Les retraité(e)s:

Gaëlle Bargain, Armelle Guyot, Anne-Marie Bénard, Marie-Claude Le Tartesse, Thérèse Boulvais, Marie-Reine Lalys, Marie-Thérèse Gloux, Pierrick Lalys, Catherine Guilloux, Thierry Hollebeque, Marie-Pierre Dore, Claudine Le Guern, Sylvie Madec, Hélène Guyot.

Les médaillée(e)s:

Thérèse Boulvais, Magali Gicquel Plestan, Stéphanie Guérin, Célina Jacquier Roux, Florence Jakubowski, Anita Janvier