Elections municipales 2026

Publié le 8 février 2026

Val d’Oust. Florence Prunet présente sa liste et ses priorités

La composition de la liste :

Florence Prunet 56 ans – Formatrice – Maire Sortant,
Olivier Millet 53 ans – Professeur – Adjoint Sortant,
Lydia Denoual 52 ans – Accompagnante des Élèves en Situation de Handicap – Adjointe Sortant,
Pierre Daniel 73 ans – Agriculteur – Retraité – Adjoint Sortant,
Marlène Le Jossec 41 ans – Professeur – Adjointe Sortante,
Jean-Paul Dubois 67 ans – Garagiste – Retraité – Adjoint Sortant,
Samantha Delecolle 47 ans – Ouvrière,
Jean-Marc Foulon 59 ans – Cadre banquaire,
Martine Jarry Femme 69 ans – Retraitée de la fonction publique Hospitalière-conseiller Sortant,
Arnaud Chedaleux 52 ans – Formateur Conseiller Sortant,
Carine Auguste 51 ans – Responsable Habitat et Logement – Conseillère sortante,
Jean-Louis Véronique 70 ans – Ancien chef d’entreprise – Conseiller sortant,
Audrey Bauché 41 ans – Exploitante Agricole,
Janick Gabillet 50 ans – Infirmier Anestésiste – Conseiller Sortant,
Guylaine Hardy 62 ans Cadre technico commercial – Retraitée,
Philippe Mahé 68 ans – Technicien Automobile – Retraité – Conseiller Sortant,
Patricia Peigne 57 ans – Éducatrice spécialisée,
Jean-Marie Lebon 61 ans – Ancien Employé – Conseiller Sortant,
Stéphanie Quatreville 37 ans – Cadre contractuel en milieu hospitalier,
Yves Hutter 70 ans – Consultant en communication – Retraité,
Evelyne Blanchon 77 ans – Employée de Banque Retraitée – Conseillère Sortante,
William Pellerin 46 ans – Agriculteur,
Annie Langelier 73 ans – Cadre de santé,
Philippe Morizot 65 ans – Cuisinier,
Véronique Sabourdy 61 ans – Aide Médico Phychologique – Conseiller Sortant,
Alain Bigot 65 ans – Professeur – Retraité – Conseiller Sortant,
Marie Pierre Noel 59 ans – Adjointe technique territoriale,

Florence Prunet, maire sortante du Val d’Oust a présenté ce dimanche matin la composition de la liste « Notre cap pour Val d’Oust » qu’elle conduit pour les élections municipales de mars prochain.
Cette liste respecte les équilibres. Elle est composée de 14 femmes et 13 hommes dont les âges varient de 37 à 77 ans pour une moyenne de 58 ans. « C’est un mix générationnel qui sécurise l’expérience tout en gardant un pied dans l’actif », souligne l’équipe.

Elle se veut représentative de la typologie de la commune nouvelle : La Chapelle Caro : 12 candidats; Le Roc Saint-André : 9 candidats; Quily : 6 candidats. Equilibre et diversité encore dans les compétences : Éducation/Formation : 5 profils (Formateurs, Professeurs, AESH); Santé/Social : 6 profils (Infirmier, Éducatrice, Aide médico-psychologique, Cadre de santé); Secteur Primaire/Technique : des agriculteurs et des profils techniques (Garagiste, Technicien) pour le pragmatisme de terrain; Gestion/Com : des cadres bancaires et consultants pour la stratégie budgétaire. On y retrouve 15 élus sortants (dont la maire et les adjoints) et 12 nouveaux candidats. « Avec 55% de sortants, la liste mise sur la stabilité opérationnelle et la maîtrise des dossiers en cours, tout en injectant 45% de sang neuf pour éviter l’érosion politique. On prépare l’avenir… », souligne Florence Prunet.

Dans sa profession de foi, la liste met en avant une « méthode de travail claire », reposant sur :

-des décisions prises collectivement,

-un dialogue régulier avec les habitants et les acteurs locaux,

-une transparence dans les choix,

-une évaluation régulière des actions engagées.

Les priorités de la liste « Notre cap pour Val d’Oust »

Samedi matin, Florence Prunet a développé ces priorités lors d’une réunion publique qui a été l’occasion d’échanges constructifs avec la population autour d’un objectif central : assurer une gestion rigoureuse et cohérente de la commune, dans un contexte de contraintes budgétaires et d’évolutions territoriales.

L’équipe met en avant une volonté de continuité, tout en affichant une méthode de travail structurée et des priorités clairement identifiées pour le mandat à venir.

Premier axe revendiqué : celui d’une commune bien gérée.
La liste insiste sur la nécessité de maintenir une gestion financière « prudente, transparente et responsable », avec une information jugée essentielle pour les habitants : coût des projets, modes de financement, impacts sur le budget communal.

Elle indique vouloir poursuivre une recherche d’économies de fonctionnement, tout en préservant la qualité des services rendus. Les investissements seraient planifiés dans le cadre d’un plan pluriannuel, destiné à donner de la visibilité sur la durée du mandat, avec des objectifs annoncés sur l’endettement et la capacité d’autofinancement.

Deuxième priorité : le cadre de vie, présenté comme un enjeu quotidien.
La liste évoque la poursuite de l’entretien régulier de la voirie communale, l’amélioration des conditions de circulation et une intégration progressive des mobilités douces, pour les piétons comme pour les cyclistes.

Parmi les autres engagements : une attention portée à la signalétique, jugée perfectible, ainsi qu’un suivi régulier des bâtiments communaux, avec un accent sur la rénovation énergétique et l’optimisation des usages.

La prise en compte des évolutions climatiques, notamment sur la gestion de l’eau, avec la poursuite d’une réflexion sur les eaux pluviales figure parmi ces objectifs.

L’action sociale.
La liste rappelle le rôle du CCAS (Centre communal d’action sociale), qui continuera d’assurer une mission de proximité, d’écoute et d’orientation, notamment face aux situations d’isolement ou de fragilité.

Elle annonce également le maintien de services municipaux accessibles, grâce à un accueil individualisé et à des permanences régulières, garantissant la confidentialité des échanges.

Enfin, l’équipe met en avant une implication dans les structures locales, en lien avec les acteurs sociaux et médico-sociaux du territoire, et annonce une attention particulière au maintien des acteurs de santé, à l’évolution des MAPA et au lien intergénérationnel.

Associations, patrimoine, culture : une vie locale structurée.

La vie locale est jugée essentielle au lien social. La liste indique vouloir continuer à s’appuyer sur un tissu associatif actif, en accompagnant les associations à la fois sur le plan logistique, mais aussi dans la coordination et la visibilité des manifestations.

Le patrimoine rural et l’histoire locale sont également cités comme des éléments à valoriser, en lien avec les initiatives existantes et les acteurs du territoire.

La liste affirme aussi sa volonté de maintenir les services publics de proximité, ainsi qu’une offre culturelle et associative accessible tout au long de l’année.

L’attractivité du territoire.
Le développement économique s’appuiera sur l’accompagnement des acteurs locaux (artisans, entreprises, exploitations agricoles), en lien étroit avec Ploërmel Communauté.

Concernant l’accueil de nouveaux habitants, la liste évoque une politique foncière maîtrisée, favorisant des projets de logements accessibles, en location comme en accession.

Elle indique également vouloir entretenir et adapter les équipements sportifs et les services publics de proximité, dans le respect des capacités financières de la commune.