Elections municipales 2026

Publié le 24 septembre 2025

Saint-Marcel. Elections municipales : pourquoi Stéphane Haslé est candidat

Le compte à rebours des municipales de 2026 est lancé, et une nouvelle candidature vient enrichir le paysage politique local. Stéphane Haslé, 47 ans, père de trois enfants, annonce son entrée en lice avec une ambition claire : « insuffler une nouvelle dynamique » à la commune. Si il part en campagne dès maintenant c’est pour sensibiliser les habitants afin de boucler sa liste sur laquelle il manque 5 noms.

« Nous sommes déjà un bon noyau motivé mais il nous manque encore quelques volontaires pour compléter la liste. Je lance un appel à toutes celles et ceux qui souhaitent s’impliquer dans la ve communale. C’est une belle aventure à vivre pour l’avenir de Saint-Marcel. Dans un contexte où beaucoup de communes peinent à trouver des candidats, nous aurons la chance d’avoir deux listes à Saint-Marcel », explique Stéphane Haslé.

Un candidat déjà ancré dans la vie locale

Installé depuis plusieurs années à Saint-Marcel, Stéphane Haslé, participe activement à la vie communale à travers son rôle de trésorier de l’OGEC de l’école Sainte-Thérèse, où est scolarisé son plus jeune enfant, tandis que les deux aînés poursuivent leurs études supérieures à Rennes et à Tours.

Professionnellement, il a évolué dans le secteur de la finance, où il a occupé des postes de direction générale et de chef d’entreprise. Aujourd’hui professeur d’économie, il estime pouvoir mettre son expérience de gestion et son temps au service de sa commune. « Je ne souhaite pas tout révolutionner, mais mettre mon énergie au service de Saint-Marcel. Ce qui me motive, c’est de recréer du lien entre les habitants et de renforcer l’attractivité de notre village », explique-t-il. Il précise que sa liste est « sans étiquette » et met en avant des atouts qu’il estime méconnus de Saint-Marcel, comme l’ESAT, la maison de retraite et surtout le musée de la Résistance, véritable pilier de la mémoire locale. « Ces lieux, explique-t-il, peuvent devenir des espaces de rencontre et de transmission entre générations. »

Un programme en sept grands axes

Le projet porté par Stéphane Haslé et son équipe s’articule autour de sept priorités, pensées pour renforcer le quotidien des habitants tout en préparant l’avenir. « Mais attention, souligne-t-il, il s’agit d’une ébauche, une base de travail qui évoluera au cours des prochains mois, notamment avec l’apport de tous les membres de la liste lorsqu’elle sera complète », insiste Stéphane Haslé.

1. Créer du lien et dynamiser la vie locale. Mise en place d’un marché hebdomadaire de qualité, organisation d’événements festifs, sportifs ou solidaires, soutien à la vie associative et scolaire. Organiser des réunions publiques thématiques t une boite à idées citoyennes
2. Valoriser l’inclusion et les liens intergénérationnels. Intégrer davantage l’ESAT dans la vie communale, renforcer les échanges avec la maison de retraite, développer des projets entre jeunes et aînés.
3. Mieux communiquer et associer les habitants. Un site internet municipal modernisé, une application d’alertes locales, un bulletin distribué à chaque foyer, des réunions publiques régulières et un Conseil municipal des jeunes.
4. Faire vivre la mémoire et le patrimoine. Valoriser le musée de la Résistance et les chemins du souvenir, créer un label local « Plus jamais ça », en partenariat avec les établissements scolaires et associatifs. Il évoque par l’exemple l’idée de créer une sorte de randonnée mémorielle qui serait ponctuée d’ateliers pédagogiques et ludiques à partir du musée de la Résistance.
5. Embellir le cadre de vie et préserver l’environnement. Lancement d’un plan de fleurissement, entretien des chemins piétons et cyclables, transition énergétique et valorisation du patrimoine naturel et bâti.
6. Développer les équipements et les activités sportives. Création de nouvelles infrastructures de proximité (city-stade, parcours santé, aire multisports), soutien aux clubs locaux et organisation d’événements intergénérationnels.
7. Gérer avec rigueur et préparer l’avenir. Transparence budgétaire, recherche active de subventions, mutualisation de certaines dépenses et définition de priorités réalistes pour éviter d’alourdir la fiscalité.

Contact: Stéphane Haslé : tel: 06 03 91 51 29