Ploërmel Communauté

Publié le 26 février 2021

Ploërmel. Il crée son organisme de formation

A 37 ans et après un parcours talentueux dans le domaine professionnel, Jean-Hervé Dupont vient de fonder à Ploërmel son organisme de formation indépendant, qu’il a intitulé “MYS” : “Meet Your Skills” (Rencontrer vos compétences).

Après des études brillantes en Lettres, en Sciences Sociales à Vannes, Jean-Hervé Dupont est formé à Sciences Po à Rennes et est diplômé de l’Ecole Nationale Supérieure de Sécurité Sociale en 2005. Il se perfectionne encore avec une année Erasmus à l’Université d’Edimbourg en Ecosse, avec un stage à l’Ambassade de France à Riyad en Arabie Saoudite. Après un Master d’ingénieur en 2010, il devient cadre dirigeant au sein des organismes de Sécurité Sociale pendant 10 ans. Il est notamment directeur-adjoint de la CPAM (Caisse Primaire d’Assurance Maladie) en Ardèche puis  sous-directeur chargé de l’action sociale de la CAF (Caisse d’Allocations Familiales) du Nord. En parallèle, de 2012 à 2014, Jean-Hervé Dupont est chargé d’enseigner aux étudiants au Centre de Préparation de l’ENA (Ecole Nationale d’Administration) à Montpellier. Dans sa vie personnelle, beaucoup de centres d’intérêt animent Jean-Hervé, et plus particulièrement le sport : le basket, les arts martiaux, le parachutisme, le trail ou encore la plongée, etc…

Au sein de MYS, le leitmotiv de Jean-Hervé Dupont est d’impulser une dynamique collective. Rigoureux et méthodique, il s’appuie sur les talents de chacun et propose 3 prestations à ses stagiaires : le bilan de compétences, la formation professionnelle et le coaching.

Le bilan de compétence s’adresse à des personnes qui souhaitent prendre une nouvelle direction dans leur vie professionnelle, qui visent une autre perspective, qui ont peut-être besoin de prendre du recul ou de faire un break ! MYS est là pour analyser et évaluer les compétences de chacun. Le programme est personnalisé avec : questionnements, réflexion sur les aspirations, sur les souhaits, sur les envies et sur les possibilités de reconversion. Chaque bilan est unique. Le formateur est à l’écoute et toujours bienveillant. “Le bilan de compétence est toujours un accompagnement individuel. Je propose 2 forfaits : l’un avec 10 heures de cours, l’autre avec 14 heures. Le planning est établi avec la personne, suivant sa disponibilité. Le bilan sera réalisé sur plusieurs semaines, voir plusieurs mois”, explique le formateur. Un suivi pourra éventuellement être réalisé dans les 6 mois, qui suivent le bilan de compétence. Il intervient autour des villes de Ploërmel, Vannes et Rennes. “Je privilégie les outils qui permettent les séances à distance, comme le téléphone, internet et la visioconférence, surtout actuellement, pendant la crise sanitaire !” ajoute le formateur.

Les formations professionnelles. Jean-Hervé intervient à domicile, dans les locaux des entreprises et des administrations publiques, qui l’ont mandaté. Il couvre principalement les 4 départements bretons, mais peut se déplacer partout en France, si on le lui demande. Avant de prendre la route, des rencontres en amont et en visioconférences sont indispensables entre les 2 parties. Jean-Hervé Dupont dispense des formations dans différents domaines et principalement autour de la gestion et la communication des équipes, la conduite du changement, la gestion des projets et le management, notamment avec la formation : manager individuel et la formation : manager en télétravail. Le “sur-mesure” est aussi proposé dans le domaine de la formation, avec une prestation de conseils et un accompagnement de qualité dans les projets d’évolutions structurelles : réorganisations d’envergure, fusion, création d’un nouvel organisme, mutualisations, etc… Une prestation d’ingénierie de formation est également proposée.

Le coaching. Plus souvent individuel, il peut être collectif suivant les besoins du demandeur. L’objectif est que le bénéficiaire puisse se projeter sereinement dans son environnement professionnel après l’analyse des pratiques, la gestion des conflits, du stress, ou se projeter s’il a fait le choix d’un nouveau projet. Parfois le coaching fait suite à un bilan de compétences… Le coaching individuel peut être utile pour une transition personnelle, un souhait d’améliorer sa façon de manager, ou pour tout simplement être plus efficace, pour mieux gérer son temps de travail au quotidien… Le coaching collectif intervient suite à la demande d’une entreprise pour la création ou la consolidation d’un collectif de travail, pour une prise de conscience des compétences de chacun,  lors d’une réflexion sur une nouvelle organisation… L’axe de travail privilégié par MYS est l’axe managérial : la gestion de l’humain dans un cadre professionnel.

Contact: 07 83 63 86 73 ou par mail : meetyourskills@gmail.com